キーボード操作 戦略的工場経営ブログ 儲かる工場経営に役立つ、品質管理、原価管理、原価管理などの情報をお届けしています。

儲かる工場経営の視点は「将来」を向いています。

儲けるためのツボは事前に手を打つことだからです。ですから経営者に求められるのは先見性です。 しかし、それだけで工場経営は成立しません。

日々の生産活動、つまり足元では生産管理が機能していなければなりません。 「今」を支えているのは現場の生産活動です。 将来を志向する儲かる工場経営を支えているのが、現場で機能している生産管理3本柱、品質、コスト、納期を管理する各種手法です。現場を動かす視点も忘れてはなりません。

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生産管理、原価管理、技術管理、品質管理、安全管理、設備管理、購買管理、人事管理・・・・・・・・。多様な活動が現場で展開されています。

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