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- コラム 従業員が助けてくださいと気軽に言える現場か？
- コラム 工場を不在にする経営者は右腕役に何を報告させる？
- コラム やる気を出してもらおうと説得していないか？
- コラム 品質でお客様に訴求する要点を理解しているか？
- コラム 見積もりを通して現場へ届けるメッセージとは？
- トピックス 月一ブログを更新しました。NO404 事業承継を成長の機会として生かせるか？
- コラム 日程計画を機能させる要点が理解できているか？
- コラム 向き合っている市場の将来について考えているか？
- セミナー 2024年04月26日（金）「経営者のための儲かる工場経営５大戦略」4月東京セミナー
- コラム 右腕役に議事録の指導をしているか？
- セミナー 2024年03月25日（月）「経営者のための儲かる工場経営５大戦略」3月東京セミナー
- コラム 市場と設備のバランスを見誤るとどうなるか？
- トピックス 月一ブログを更新しました。NO403 新規事業を成功させるための環境整備をやっているか？
- コラム 平均は目安、平均で意思決定していないか？
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今週のコラム 「生産性ロードマップ戦略」—儲かる工場経営を目指して—
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［ 第４０５話 ］ 従業員が助けてくださいと気軽に言える現場か？
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［ 第４０４話 ］ 工場を不在にする経営者は右腕役に何を報告させる？
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［ 第４０３話 ］ やる気を出してもらおうと説得していないか？
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「従業員にやる気をもっと持ってもらいたいです。」 戦略検討と実践会の２つをプロジェクト（ＰＪ）で進めている40人規模切削加工企業、工場長の言葉です。…
