戦略的工場経営ブログ 儲かる工場経営に役立つ、品質管理、原価管理、原価管理などの情報をお届けしています。

儲かる工場経営の視点は「将来」を向いています。

儲けるためのツボは事前に手を打つことだからです。ですから経営者に求められるのは先見性です。 しかし、それだけで工場経営は成立しません。

日々の生産活動、つまり足元では自主的な現場活動が機能していなければなりません。 「今」を支えているのは現場の生産活動です。 儲かる工場経営の現場活動には理論的な裏付けも必要となります。それが生産管理３本柱、品質、コスト、工程を管理する各種手法です。

生産管理、原価管理、技術管理、品質管理、安全管理、設備管理、購買管理、人事管理・・・・・・・・。多様な活動が現場で展開されています。

社長のための儲かる工場経営に役に立つ情報をお届けしています。