第305話 現場の生産能力を計算できないのには理由がある

「どこまでできるかよくわかりません。」 自社工場の生産能力について語った部品メーカー、幹部の言葉です。 先日の個別相談では工数計画の現状から話が始まりました。ベテラン従業員の意見に基づいて工場の生産能力を評価しています。ただし…
人時生産性を高めるヒントを探り、考察します。(毎週火曜日更新)
コラムのタイトルにもなっている「生産性ロードマップ戦略」は弊社独自のコンサルティングファイルの商品名であり、独自の儲かるタイムマネジメントで利益を拡大させる仕組みづくりのプログラムです。多くの経営者に持続的な成長を実現していただきいとの想いでタイトルとしました。
「どこまでできるかよくわかりません。」 自社工場の生産能力について語った部品メーカー、幹部の言葉です。 先日の個別相談では工数計画の現状から話が始まりました。ベテラン従業員の意見に基づいて工場の生産能力を評価しています。ただし…