日刊工業新聞社「工場管理」２０２２年１月号に弊社代表伊藤の特集解説が掲載されました。
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日刊工業新聞社「工場管理」２０２２年１月号に弊社代表伊藤の特集解説記事が掲載されました。
１月号、特集２「”内製化“が現場力を高める！」での２０ページ特集解説です。
経営資源に制約がある中小製造企業にとって、外注戦略は成長発展に欠かせない論点です。その一方でコロナ禍の影響を受けて、サプライチェーンの脆弱さも指摘されています。
その外注で安心て儲けられるのか？
コロナに直面して、経営者にはこうした問いが投げかけられました。
場合によっては、外注業務の内製化を検討しなければならないのです。中小製造企業が内製化を検討しなければならない理由や内製化のメリットを整理したうえで、外注業務を内製化する具体手順を解説しています。ご支援した事例も織り交ぜました。
●総論 なぜ今、内製化についてかんがえなければならないか
●解説１ 利益をしっかり確保できる内製化の進め方
●解説２ 技術的難易度が高い製品・工程の内製の考え方・進め方
●解説３ 新規受注を外注に出さずに、最初から内製化するために
特に解説１の考え方は、弊社がいつもお伝えしている固定費ＶＳ付加価値額に基づきます。その内製化は儲かっているのか？儲かっていないのか？現場のキーパーソンは理解する必要があるのです。
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