「経営者のための儲かる工場経営５大戦略」2月東京セミナー
セミナー戦略的リードタイムで顧客を創出し、客離れを防ぎながら儲かる価格で収益を上げる具体策。人時生産性を１５０％へＵＰさせて成長発展のスパイラルへ。中小製造企業経営者のための「儲かる工場経営５大戦略」セミナー開催!
アフタｰコロナでは価値観・仕事観が一層多様化し、削減の時代から積み上げへの時代へ加速して変化するなか、儲かる工場経営のやり方も変わってきます。こうした大変革の中、「安定して利益を生み出す儲かる現場に変えられないか・・・」多くの経営者の願望を実現させるのが、詰めて、空けて、取り込むプロトモデルを現場で検証し、顧客創出につなげる人時生産性１５０％アップ儲かる工場経営です。
戦略１．競合を凌駕する圧倒的な人時生産性アップ戦略
儲からないモノづくりの正体を暴く！！
戦略２．持続的な競争優位を築く現場活動差別化戦略
やっても損する５ＳやＩＥは即刻ヤメル！！
戦略３．狙った利益を確保する独自の儲け戦略
儲けの本質を知らなければ儲かる値決めはできない！！
戦略４．圧巻の人時生産性へ高める仕組みづくり戦略
儲かる仕組みがなければ絶対に儲からない！！
戦略５．他の追随を許さない将来を語るロードマップ戦略
事業を大躍進させたければコレを使え！！
付加価値額人時生産性を、3,000円、4,000円から6,000円、7,000円のステージへ高める具体戦略です。
大手と中小の製造現場の経営に携わり、中小現場を黒字化してきた儲かる工場経営の第一人者が、事業を大躍進させる現場活動の仕組みづくり、儲かる価格を設定しながら顧客を生み出す現場活動の進め方を具体的に分かりやすくお伝えします。事業のステージを高める新たな戦略として経営者ならびに経営幹部の方々に強くお薦めします。
製造業ならではの収益構造を理解してロードマップとプロジェクトで幹部を育成し、大手とは一味違った中小独自のやり方で人時生産性を高めるのが中小製造現場の生き残り戦略です。大手と中小の現場を実地で経験している弊社代表だからこそお伝えできることがあります。
弊社主催のセミナーは完全返金保証付きです。セミナー内容にご不満な場合、全額返金させていただきます。