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NEWS HEADLINE新着情報
- コラム 余力がある作業者に何を指示しているか?
- トピックス 月一ブログを更新しました。NO410 人材確保のためにやらなければならないことは?
- セミナー 2024年10月25日(金)「経営者のための儲かる工場経営5大戦略」10月東京セミナー
- コラム 人手不足を助けてくれるパートナーがいるか?
- コラム 現場の数値でマクロとミクロを評価しているか?
- トピックス 月一ブログを更新しました。NO409 人手不足問題に直面したときの対応方針は?
- コラム お客様の気持ちを考えた行動を指導しているか?
- コラム 強固な納期遵守の仕組みと体制があるか?
- コラム 採用活動の前にやらなければならないこととは?
- コラム 事業構造検討に必要な抽象化ができているか?
- コラム メンバーのベクトルを揃える魔法の図を使っているか?
- トピックス 月一ブログを更新しました。NO408 生産性へプラスの変化をもたらす要因とは?
- コラム 右腕役の工場長へ2つのことを伝えているか?
- コラム 積み上げる規模と勢いを把握しているか?
NEW COLUMN最新コラム
今週のコラム 「生産性ロードマップ戦略」—儲かる工場経営を目指して—
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[ 第426話 ] 余力がある作業者に何を指示しているか?
「手が空いたら他の職場の応援をしていました。」 樹脂製品メーカー現場キーパーソンの言葉です。 人時生産性向上の実践会を始めて3ヶ月が経…
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[ 第425話 ] 人手不足を助けてくれるパートナーがいるか?
「外注しなければ対応できません。」 人時生産性向上プロジェクト部品メーカーの製造担当役員の言葉です。 人時生産性向上プロジェクトの進展に伴い、受注判…
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[ 第424話 ] 現場の数値でマクロとミクロを評価しているか?
「こんなに数値が低いとは思わなかったです。」 プロジェクトに着手して数か月が経過した、設備部品メーカー工場長の言葉です。 現在、人時生…